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Vorsprung durch Klarheit



Wer sich dafür entscheidet, Mitarbeitern einen Coach zur Seite zu stellen, entscheidet sich für die wohl intensivste und individuellste Form der Mitarbeiterentwicklung.

Im Einzelcoaching setzen wir bei den konkreten Herausforderungen Ihres Mitarbeiters an. Er lernt aus verschiedenen Perspektiven sein Verhalten zu reflektieren, konstruktive Schlüsse zu ziehen; er formuliert Ziele, verlässt ausgetretene Pfade und kommt zu selbstentwickelten Lösungen. Wir unterstützen ihn mit Feedback, mit Denk- und Handlungsimpulsen, mit der Entwicklung seiner Potenziale, von mentaler Stärke sowie Sensibilität für Menschen und Situationen.

Wichtige Ziele eines Coaching:

- Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder
- Kommunikative Kompetenz steigern
- Ziele setzen, Orientierung finden
- Stärkung und Nutzung vorhandener Potenziale
- Vorbereitung auf eine Führungsposition
- Selbstmotivation stärken
- Krisen und Konflikte bewältigen